Zaynab Otiti Obanor verbindet Kontinente durch kulturelle und wirtschaftliche Allianzen

HH Zaynab Otiti Obanorist eine globale Persönlichkeit mit einem ausgeprägten Interesse an ländlicher Entwicklung und sozialem Unternehmertum, was die meisten ihrer Investitionen und Arbeiten in ihren jüngsten Beiträgen zur Stadtentwicklung ländlicher Gebiete inspiriert hat.

Als kluge Geschäftsfrau, die Kontinente durch kulturelle und wirtschaftliche Allianzen verbindet, verbringt die Königin, die die meiste Zeit auf der Arabischen Halbinsel verbringt, auch eine energische Verfechterin der meisten Kerninitiativen der Vereinten Nationen und baut sowohl wirtschaftliche als auch kulturelle Brücken zwischen arabischen und afrikanischen Ländern .

HH Zaynab wurde in die alte Linie der königlichen Bronzegießer in Nigeria, Westafrika, hineingeboren. Sie stammt aus Nigeria und war während der Ife-Dynastie die Königin der Yoruba sprechenden Rasse.

Das Projekt der Königin „SIWAJU“ hat in den letzten zwei Jahren bisher 8.500 Frauen einer Arbeit vermittelt. Die Frauen erlernen handwerkliche Fertigkeiten, um hochwertige Produkte aus lokal angebauten Materialien herzustellen und so Geld zu verdienen, um sich und ihre Familien zu ernähren.

Ihre Hoheit ist eine starke Verfechterin des Kampfes gegen häusliche Gewalt und hat die Kampagne 1in3Africa gegründet, um sie zu bekämpfen.

Im Oktober 2017 traf sie sich mit dem Wirtschaftsminister der Vereinigten Arabischen Emirate, Seiner Exzellenz Sultan Bin Saeed Al Mansoori, um den Beginn der internationalen Beziehungen mit dem Wirtschaftssektor der VAE zu formalisieren und die wirtschaftlichen und kulturellen Beziehungen zwischen den VAE und mehreren afrikanischen Nationen zu verbessern.

Ihr Streben nach Entwicklung und Frieden brachte die „Arab African Economic Development Initiative“ (AAEDI) ins Leben. Sie wurde gegründet, um die kulturellen und internationalen Beziehungen zwischen arabischen Ländern im Nahen Osten und in Afrika zu fördern und zu verbessern. Bisher sind es 34 Länder auf beiden Kontinenten Partner der Organisation und sagten ihre Unterstützung zusammen mit den zuständigen Ministerien in ihren verschiedenen Regierungen zu.

Welche Potenziale sehen Sie in den Geschäftsbeziehungen zwischen Afrika südlich der Sahara und dem Nahen Osten?

Die Möglichkeiten sind grenzenlos. Auf den beiden Subkontinenten gibt es wirtschaftliche, kulturelle und ökologische Möglichkeiten, die, wenn sie optimal genutzt werden, die Lebensqualität erheblich steigern und die allgemeine Sicherheit der zukünftigen menschlichen Existenz in diesen beiden Bereichen verbessern können. Afrika verfügt über ausgezeichnete Ackerflächen, gutes Wetter und enorm nutzbare Humanressourcen.

Der Nahe Osten verfügt über große Rohölvorkommen, und Länder wie die Vereinigten Arabischen Emirate und Katar haben, insbesondere weil sie an der Spitze der Globalisierung stehen, ebenfalls eine riesige Kapitalbasis geschaffen. Eine strategische Kombination dieser beiden Ressourcensysteme wird Afrika südlich der Sahara in ein großes agroindustrielles Zentrum verwandeln und gleichzeitig alternative Cashflow-Quellen für den Subkontinent im Nahen Osten neben Öl bieten und auch den größten Teil der Aufmerksamkeit Afrikas auf die Infrastruktur lenken.

Dies ist sehr wichtig, da Afrika sich schnell zum neuen Wirtschaftsland entwickelt. Jeder ist daran interessiert, die Kaufkraft Afrikas zum Verkauf seiner Industrieprodukte zu nutzen, aber niemand scheint zu glauben, dass diese Kaufkraft noch viel größer sein wird, wenn in Afrika durch Investitionen in Landwirtschaft und Produktion eine lebensfähige und produktive Wirtschaftsbasis geschaffen wird. um Arbeitsplätze zu schaffen und mehr Geld in die Hände der Menschen zu legen.

Am anderen Ende des Pols denkt die Welt aufgrund des Treibhauseffekts schnell über alternative Energiequellen neben fossilen Brennstoffen nach. Für den Nahen Osten wäre es klug, zukunftsorientiert zu denken, wenn er Investitionen in afrikanische Industrien als eine Quelle künftigen Cashflows betrachtet. Es wird ein synergistisches Win-Win-System für die beiden Subkontinente sein.

Was waren Ihrer Meinung nach die Hindernisse für die Realisierung dieser Potenziale?

Die Geschichte zeigt, dass die Beziehungen zwischen den beiden Regionen nie ausgeglichen waren, und diese abgestumpfte Geschichte hat dazu geführt, dass viele afrikanische Wirtschafts- und Politiker desillusioniert sind, nach Wegen zu suchen, die am besten zu einer synergetischen Kombination der natürlichen Potenziale zwischen den beiden Regionen passen.

Auch die offensichtliche Unbeständigkeit der politischen Lage im Nahen Osten wirkt abschreckend. Auch afrikanische Unternehmen sind mit Korruption und Inkompetenz des Managements behaftet. In beiden Regionen gibt es Vor- und Nachteile, es ist jedoch ein neues Zeitalter und die Zeit für einen Paradigmenwechsel. Die beiden Regionen müssen nun nach innen blicken, um Wege für ein sinnvolles Zusammenleben für die Zukunft zu finden, da wir viel mehr gemeinsam haben als die meisten Regionen. Wir können viel davon profitieren, wenn wir zusammenarbeiten, um das zu nutzen, worüber wir bereits gesegnet sind.

Wie können diese Hindernisse Ihrer Meinung nach überwunden werden?

Es gibt keine einheitliche Lösung. Es muss eine allmähliche Konzentration der Aufmerksamkeit auf die Beziehungen zwischen den beiden Regionen als Kanal für gegenseitigen wirtschaftlichen Nutzen erfolgen. Wir müssen die sozialen Beziehungen und die Art und Weise, wie beide Kontinente sich selbst sehen, schrittweise harmonisieren, und wenn dann Unternehmen und Regierungen in beiden Regionen beginnen, sich gegenseitig als potenzielle Kooperationspartner zu sehen, werden sich ganz natürlich Türen öffnen.

Entschlossene und sehr objektive Risikokapitalinvestitionen und kreatives Management werden auf jeden Fall zu enormen Erfolgen führen und zu neuen tektonischen Veränderungen im globalen Geschäftsumfeld führen, wobei die beiden Regionen an der Spitze der Gewinne stehen.

Wie waren die Bemühungen Ihrer Organisation, diese Hindernisse zu überwinden? Durch die Zusammenarbeit mehrerer Partner in Afrika, im Nahen Osten und einigen in den USA und Europa konnten wir die Arab African Economic Development Initiative (AAEDI) gründen. Ziel ist es, Brücken zwischen den beiden Teilregionen zu bauen, über die Unternehmen und Regierungen einander erreichen können, um gegenseitige Zusammenarbeit und Gewinne zu erzielen. Durch Forschung und Partnerschaften bauen wir eine Datenbank von Unternehmen in den beiden Regionen auf.

Anschließend erstellen wir Match-Making-Systeme, indem wir auf Anfrage Unternehmen, die eine Zusammenarbeit in den beiden Regionen anstreben, durch Verzahnung ihrer Profile miteinander verbinden. Mit unserem Fachwissen und unserer Erfahrung in den beiden Regionen unterstützen und begleiten wir diese Kooperationen und stellen sicher, dass sie ausnahmslos zu Win-Win-Erfolgsszenarien für alle Beteiligten führen.

Wir arbeiten mit verschiedenen Staatsvermögen und Institutionen zusammen, die großes Interesse daran haben, Unternehmen mit einigermaßen klaren Prognosen zu verankern. Unsere Kernanliegen sind Landwirtschaft, Fertigung, Infrastruktur, Informationstechnologie, Gesundheit, alternative erneuerbare Energien, Bildung, Kunst, Verkehr und Tourismus.

Wir arbeiten auch hart daran, einige wohlhabende Partner in den beiden Regionen davon zu überzeugen, einen Fondspool bereitzustellen, der afrikanischen und arabischen KMU als Risikokapital zur Verfügung gestellt wird, um eine mittelständische Wirtschaftsbasis für die beiden Subregionen aufzubauen , besonders in Afrika.

Wir glauben, dass mit der Schaffung einer Mittelschicht, insbesondere durch die Stärkung von Frauen und Jugendlichen in ländlichen und vorstädtischen Gebieten, ein viel fruchtbareres Geschäftsumfeld in den Regionen geschaffen wird und auch dazu beitragen wird, das Leben der kämpfenden Menschen zu erleichtern.

Welches wegweisende Projekt schlägt die AAEDI vor? Unter den laufenden Projekten, die wir derzeit in verschiedenen afrikanischen Ländern durch verschiedene arabische Gruppen durchführen, ist das wichtigste langfristige Projekt von AAEDI die International Common Cultural City (ICCC). Es wurde in Anerkennung des dringenden Bedarfs an Partnerschaften bei der Umsetzung von Programmen zur Erreichung der Millenniums-Nachhaltigkeitsziele in der arabischen und afrikanischen Welt konzipiert.

Die Gemeinsame Kulturstadt soll Kulturmuseen, Konferenzzentren, Hotelunterkünfte, Transportsysteme, Bankgeschäftszentren, Einkaufszentren, Sicherheitsposten, einen Kinderpark mit Spielhallen, eine Galerie, ein Theater usw. beherbergen. Der Ort, an dem der Austausch kulturellen Wissens der Mitgliedstaaten stattfindet und als „Kulturzentrum“ bezeichnet wird.

Uns wurden von der Regierung einiger Länder, in denen wir derzeit präsent sind und mit denen wir verbunden sind, Grundstücke zugeteilt, und da es sich um ein langfristiges Projekt mit viel Planung handelt, ist es für uns wichtig, die richtigen Partner zusammenzubringen und eine ordnungsgemäße Planung für die Umsetzung zu haben Es erfordert einen Prozess und ist keine Zauberei, aber auf lange Sicht ist es erreichbar.

BEWERTEN SIE DIE AUSWIRKUNGEN DIESER PROJEKTE, WENN SIE UMGESETZT WERDEN? Wir haben bereits Partnerschaften in 34 verschiedenen Ländern innerhalb der beiden Unterregionen. Und wir sind immer noch dabei, andere Länder abzudecken, während wir Unternehmen in diesen Ländern dokumentieren.

Bis 2025 hoffen wir, in den beiden Regionen 100.000 Unternehmen mit einem perfekten Profil zu haben. Wenn es uns gelingt, alle diese Unternehmen miteinander zu verbinden, wären das über 3 Millionen Unternehmen. Wenn diese Unternehmen jeweils mindestens 10 Mitarbeiter beschäftigen, sind das über 30 Millionen Arbeitsplätze, die wir in den beiden Regionen schaffen konnten, mit durchweg Gewinnen. Laut dem ägyptisch-amerikanischen Ökonomen Mohamed EL-Erian „Ich glaube, dass sich Afrika auf einer grundlegenden wirtschaftlichen Transformationsreise befindet, die es ihm ermöglichen würde, die Wünsche seiner Bevölkerung zu erfüllen und weltweit an Bedeutung zu gewinnen, einschließlich menschlicher Talente, physischem Kapital usw.“ Verbindungen, die Ressourcen und die Fähigkeit der Finanzierung. Wir haben alles, was es braucht.“

WAS BESTÄTIGT IHREN GLAUBEN, DIESEN TRAUM ZU VERFOLGEN? Meine Überzeugung und Stärke rührt daher, dass ich in den beiden Subregionen gelebt und aus erster Hand erfahren habe, wie die beiden wirtschaftlichen Gefilde tatsächlich funktionieren. Es gibt Details, die ich gesehen habe und von denen ich weiß, dass sie, wenn sie richtig genutzt werden, die gewünschten Ergebnisse liefern. Ich weiß, dass unsere Bemühungen, wenn sie richtig umgesetzt werden, auf jeden Fall zum Erfolg führen werden.

ALS JEMAND, DER BEKANNT IST, ZUGANG ZU GROSSEN INVESTOREN WELTWEIT ZU HABEN, WIE BEWERTEN SIE NIGERIA IN BEZUG AUF DIE ANZIEHUNG AUSLÄNDISCHER INVESTITIONEN?

Nigeria befindet sich als Land wie jedes andere Land in einer Phase des Winterschlafs und der politischen Umstrukturierung angesichts der wirtschaftlichen Stagnation. Dies sind jedoch Wachstumsschmerzen, und wir haben Raum für Expansion und Wachstum, und ich glaube, dass wir definitiv den Willen dazu haben.

Ehrlich gesagt verstehen die Anleger unsere Grenzen. In jüngster Zeit ist das Interesse von Investoren, Teil unserer hiesigen Geschäftswelt zu werden, gestiegen.

Es braucht einen sehr ernsthaften Investor, der über unsere Grenzen hinausschaut und es einfach schafft. Aliko Dangote von der Dangote-Gruppe, Mike Adenuga von Globalcom und Innocent Chukwuma von Innoson sind nur einige der Investoren, die davon überzeugt sind, dass es in Nigeria und Afrika Einzelpersonen gibt, die in den Bereichen der verarbeitenden Industrie erfolgreich waren B. Telekommunikation, Landwirtschaft, Bankwesen usw. – das sind Unternehmen, die Sie als Investor sehen und nutzen können, um zu wissen, dass es in Nigeria funktioniert.

Sie sagen nicht, dass es keine Herausforderungen gibt, aber der Schlüssel zum Erfolg liegt für jeden Investor darin, über die Herausforderungen hinauszuschauen. Es gibt vom Krieg zerrissene Nationen, die vor Kurzem mit dem Wiederaufbau begonnen haben. Die Investoren, die sich für den Wiederaufbau entschieden haben, mussten über die Sicherheitsprobleme hinausblicken, um das zu erreichen, was sie vorhaben. Das Schöne an jedem Kampf ist das Endergebnis. In jedem Chaos gibt es Chancen, aber definitiv nichts für schwache Nerven.

Wir haben also mit Investoren gesprochen, die nicht einmal den Namen Nigeria hören wollen, wir haben auch mit Investoren gesprochen, die bereit sind, alles zu geben, nur um auch als Spieler in Nigeria zu sein. Es läuft alles darauf hinaus, wie sehr ein Investor in neue Gebiete investieren möchte. Natürlich hoffen wir auch, dass die neue Regierung in der kommenden Zeit dazu beitragen wird, Spielräume zu schaffen, damit Investoren ohne Zweifel einsteigen können. Wie ich schon sagte, das sind Wachstumsschmerzen und sie sind Teil jedes Entwicklungslandes.

Teilen Sie über Ihre geschäftliche Seite hinaus auch Ihr aktives Engagement für wohltätige Zwecke durch die Queen Zaynab Foundation

Ja, ich habe auf meine eigene Art und Weise zu einigen der sozialen Lücken beigetragen, die wir in der Gesellschaft erleben. Es ist eine kollektive Anstrengung, keine One-Man-Show. Ich war an einigen humanitären Aktivitäten beteiligt, nicht nur in Nigeria, sondern in den meisten afrikanischen Ländern und in jüngster Zeit auch in anderen Teilen der Welt, die Nothilfe benötigen.

Im Rahmen der Stiftung gibt es eine ganze Reihe von Initiativen und zu unterschiedlichen Zeitpunkten wählen wir eine bestimmte aus und priorisieren unseren Beitrag. Eine Initiative, die in jüngster Zeit im Mittelpunkt unserer Aktivitäten stand, ist das Projekt „Wasser für Wellness“. Wir sind uns des Bedarfs an sauberem und sicherem Wasser in ländlichen Gemeinden bewusst und haben in den meisten Gemeinden solarbetriebene Wassersysteme gebaut, um die Gesundheit und das Leben der Menschen, insbesondere kleiner Kinder, zu erhalten.

Wasser ist eine unverzichtbare und unersetzliche Ressource für die Entwicklung. Das Wohlergehen jeder Gesellschaft ist untrennbar mit der nachhaltigen Nutzung der Wasserressourcen verbunden. Allein im Jahr 2016 waren laut WHO-Statistiken etwa 8 % aller Todesfälle bei Kindern unter fünf Jahren auf Durchfall zurückzuführen; eine Krankheit, die durch mit Bakterien verunreinigtes Trinkwasser namens Vibrio Cholera verursacht wird.

Wir können über Bildung, Zugang zu Nahrungsmitteln und Beschäftigung für die Jugend sprechen, es gibt so viele Lücken, die geschlossen werden müssen, aber Wasser ist Leben und es steht meiner Meinung nach an erster Stelle, und deshalb steht über jedes andere humanitäre Engagement unserer Stiftung hinaus das Wasserprojekt ist unser Hauptaugenmerk im Moment und in der absehbaren Zukunft, bis die Lücke des unreinen Wassers aus Sicherheitsgründen fast oder vollständig geschlossen ist.

TEILEN SIE ÜBER DIE ERFOLGE IHRER STIFTUNG

Die Stiftung hat in den letzten Jahren enorme Erfolge erzielt. Ich persönlich habe humanitäre Arbeit immer als Teil der Verantwortung eines jeden gesehen und glaube, dass wir alle etwas anbieten können, um anderen zu helfen. Um die Welt zu verändern, müssen wir zunächst unsere Einstellung zum Geben ändern, und es muss eine kollektive Bewegung sein. Unabhängig davon, wo Sie sich im Leben befinden, gibt es etwas, das Sie anbieten können. Sie dürfen nicht darauf warten, reich zu werden, um die Welt retten zu können. Sie können heute Nachmittag jemanden retten, indem Sie einfach etwas Nettes zu diesem Fremden sagen, von dem Sie vielleicht nicht wissen, was er oder sie durchmacht, und dadurch haben Sie ihm oder ihr ein Geschenk gemacht, das ihn unterstützt. Der Akt der Großzügigkeit muss zunächst von unserer Bereitschaft ausgehen, einen freundlichen Geist zu entwickeln. Und für einige von uns kommt die Inspiration daher. Bei der Queen Zaynab Foundation haben wir auf unsere eigene Art und Weise versucht, Frauen in ländlichen Gemeinden in kleinen Unternehmen zu unterstützen, wir haben Stipendien an Kinder von der Tertiärstufe bis zur Universität vergeben, wir haben Hilfe für dringend benötigte Familien geleistet, das haben wir getan Wir haben nur wenigen bedürftigen Gemeinden medizinische Versorgung geleistet, und wie ich bereits sagte, priorisieren wir derzeit Wasser, da es sich um eine verzweifelte Krise handelt, die es zu bewältigen gilt. Deshalb haben wir solarbetriebene Systeme gebaut, um sauberes und sicheres Wasser für diese ländlichen Gemeinden zu erzeugen.

ES IST SO VIEL ÜBERZEUGUNG IN DEN DINGEN, DIE SIE TUN, WAS INSPIRIERT SIE?Zuallererst kommt die Inspiration von Gott und die Fähigkeit zu erkennen, dass es uns irgendwann im Leben an einem Tag mangeln wird, wir könnten einen anderen Tag haben, wir würden eines Tages schwach sein und in manchen Fällen stark sein, wir werden es sein jung und irgendwann werden wir alt, an manchen Tagen werden wir traurig sein und an manchen Tagen sind wir glücklich.

Alle diese Phasen und Emotionen im Leben sind für jeden Menschen unvermeidlich. Wenn wir dies zumindest erkennen können, fühlen wir uns demütig und wenn wir in der Lage sind, dem nächsten Menschen in Not zu helfen, haben wir keine Entschuldigung, denn dann wissen wir, dass wir das Privileg haben, der Retter eines anderen Menschen zu sein, und zwar in an sich ist eine große Ehre.

Welchen Rat haben Sie für Frauen?

Als Frauen müssen wir die Kraft erkennen, die wir in uns tragen, vom Wunder der Geburt über die Art und Weise, wie wir ein Haus in ein Zuhause verwandeln, bis hin zu dem, was wir in der Vorstandsetage erreichen. Es gibt so viel, was wir tun können, und es gibt so viel, was wir sein können. Wir sind nicht aufzuhalten, wenn wir unseren Willen darauf verwenden, etwas zu erreichen, und deshalb sollte dies eine Erinnerung an alle Frauen aller Schichten sein, dass man träumen kann, dass man große und unrealistische Träume träumen darf, wenn man kann, weil man die Fähigkeit und Kraft hat das zu werden, wovon Sie träumen, wenn Sie es ohne Angst verfolgen. Schließlich sollten Frauen eine Quelle der Stärke und Unterstützung für Mitfrauen sein, anstatt sich eine herabziehende Denkweise anzueignen. Noch nie hat jemand Erfolg gehabt, weil er sich von solch einer unprogressiven Denkweise ablenken ließ. Wir sind eine Gemeinschaft und müssen voneinander Stärke schöpfen.